看河南金拇指“独角兽”如何开创防水蓝海？

　　近日，河南金拇指防水科技股份有限公司总经理段小辉接受了《乐居财经》(下文简称“乐居”)等媒体的专访。作为曾经带有一定家族基因的中原防水行业领头羊，金拇指的团队已经高度职业经理人化。在团队不断激进和创新下，金拇指防水不仅成为河南省最强的防水生产企业，同时，也成为了全国知名品牌，成为资深的集防水材料研发、生产、销售、施工及技术服务于一体的防水系统综合服务商。

　　在段小辉看来，金拇指的成就得益于研发和不断推动标准化。他要求团队像华为一样研发，像苹果一样追求产品标准化，成为中国建筑防水领域的佼佼者。

　　段小辉认为“研发和标准化”是防水行业的重头工作，是衡量一个防水企业所推新产品的实力及强大。因此，金拇指防水一直都在原有的基础上不断研发和优化，尤其是在环保题材上。

　　金拇指防水在环保上所做的优化和升级，主要体现在两个方面：生产设备和生产产品。金拇指从生产工艺的配方，到环保设备的选用，一直都以“减少污染排放”为标准;金拇指的产品已经通过了高铁产品认证(CRCC)、欧盟CE认证等多项国家及行业认证。

　　此外，金拇指防水也在不断的从形象的标准化、施工工艺的标准化和施工流程的标准化去落地，以致减少施工者对误差的预算。

　　为避免产品的过度“同质化”，金拇指防水在技术研发方面，投入1000多万，创建了属于自己的“省级工程技术研究中心”、“省级企业技术中心”，并荣获“中国建筑防水行业标准化实验室”。

　　“天下防水，我的责任”是金拇指的企业使命，也是金拇指人的精神追求。段小辉说河南是一个防水大省，但是长期以来河南并不是一个防水强省。金拇指防水作为智愈防水系统综合服务商，力求将智愈零风险防水系统推向全球。所以，我们想让走出去的河南人，让在外的河南人，也能用到咱们自己的材料。这，就是金拇指防水的产业情怀：防水只为责任!

　　而对于日渐加剧的竞争，段小辉十分坦然：“没必要总是正眼瞄着对手，师夷长技难道不比整天想着直接制夷有价值吗?”

　　段小辉认为防水行业资本化才是金拇指防水未来的出路。行业想做大只有三点：1.资本 2.人才 3.客户。在这一过程中，企业的合规经营、管理效率的提升，至关重要。

　　事实上，金拇指防水就是这样一个“战略资源的整合者”。从1个省到覆盖安徽，江苏、浙江、河北、山东、山西、陕西和湖北等多个省，公司规模从3个人到规模500+人。

　　迄今，河南金拇指防水已与碧桂园、康桥、正商、名门、荣盛、中建、绿地等多家地产达成战略合作。金拇指联合目标一致人，共做天下防水正在快速发展!